Budgeting adalah proses perencanaan keuangan yang sistematis untuk mengalokasikan sumber daya, terutama dana, dalam jangka waktu tertentu guna mencapai tujuan tertentu. Dalam konteks organisasi atau perusahaan, budgeting mencakup perencanaan pemasukan dan pengeluaran, serta penetapan prioritas alokasi dana berdasarkan strategi dan target yang telah ditentukan.
Apa Itu Budgeting
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), anggaran adalah perhitungan tentang penerimaan dan pengeluaran dalam suatu periode tertentu. Budgeting secara umum diartikan sebagai proses penyusunan anggaran, yaitu merancang, menyusun, dan mengendalikan keuangan agar selaras dengan rencana kerja.
Para ahli juga menyebut budgeting sebagai:
- Anthony dan Govindarajan (2001)
Budgeting adalah proses perencanaan dan pengendalian keuangan yang digunakan untuk membantu manajemen mengarahkan organisasi. - Mulyadi (2001)
Budgeting adalah rencana keuangan yang disusun secara sistematis dan dinyatakan dalam satuan uang untuk jangka waktu tertentu yang akan datang.
Fungsi Budgeting
- Perencanaan
Menyusun strategi keuangan secara sistematis untuk mendukung program kerja organisasi. - Pengendalian
Mengendalikan penggunaan dana agar sesuai dengan perencanaan dan tidak terjadi pemborosan. - Koordinasi
Menyinkronkan antar bagian atau divisi agar seluruh kegiatan berjalan harmonis dengan anggaran yang telah ditetapkan. - Evaluasi Kinerja
Menjadi tolok ukur dalam menilai kinerja keuangan serta efektivitas program kerja. - Komunikasi Tujuan
Menyampaikan tujuan dan prioritas organisasi kepada seluruh bagian melalui alokasi anggaran.
Tujuan Budgeting
- Menjamin penggunaan dana secara efisien dan efektif.
- Mencegah defisit atau kelebihan dana yang tidak perlu.
- Mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.
- Memberikan dasar pengambilan keputusan keuangan.
- Menjadi dasar pertanggungjawaban keuangan bagi tiap unit kerja.
F&Q (Frequently Asked Questions) tentang Budgeting
Q: Apakah budgeting hanya dilakukan oleh bagian keuangan?
A: Tidak. Meski dikoordinasikan oleh bagian keuangan, budgeting melibatkan seluruh unit kerja karena setiap bagian memiliki kebutuhan anggaran masing-masing.
Q: Apa perbedaan antara budgeting dan anggaran?
A: Anggaran adalah hasil akhirnya (berupa dokumen keuangan), sedangkan budgeting adalah proses penyusunannya.
Q: Kapan waktu yang tepat untuk melakukan budgeting?
A: Umumnya dilakukan sebelum awal tahun fiskal atau awal proyek, agar setiap aktivitas memiliki pedoman alokasi dana sejak awal.
Q: Bagaimana jika realisasi keuangan tidak sesuai dengan budgeting?
A: Ketidaksesuaian harus dianalisis. Jika terjadi karena faktor wajar, maka bisa dilakukan revisi anggaran dengan persetujuan manajemen.
Q: Apa yang dimaksud dengan anggaran fleksibel?
A: Anggaran fleksibel adalah jenis budgeting yang disusun berdasarkan tingkat aktivitas yang berbeda-beda, berguna saat situasi tidak pasti.
