Apa Itu Anggaran?
Anggaran adalah rencana keuangan yang disusun secara sistematis, berisi estimasi pendapatan dan alokasi pengeluaran dalam periode tertentu. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), anggaran adalah “perhitungan penerimaan dan pengeluaran dalam satuan waktu tertentu, biasanya satu tahun”.
Anggaran menjadi alat penting dalam perencanaan dan pengendalian keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Fungsi Anggaran
- Perencanaan
Anggaran membantu menyusun rencana kegiatan organisasi dengan estimasi biaya yang dibutuhkan. - Pengendalian
Sebagai alat pengendali, anggaran membatasi pengeluaran agar tidak melampaui batas yang telah ditetapkan. - Evaluasi Kinerja
Kinerja suatu bagian atau unit dapat diukur berdasarkan pencapaian terhadap anggarannya. - Koordinasi dan Komunikasi
Anggaran menyatukan berbagai rencana unit organisasi agar selaras dan tidak saling bertabrakan. - Alokasi Sumber Daya
Membantu dalam pembagian sumber daya organisasi secara optimal dan adil.
Tujuan Anggaran
- Menjadi pedoman dalam pelaksanaan kegiatan keuangan.
- Memberikan gambaran jelas tentang prioritas belanja.
- Menjamin efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan dana.
- Menghindari pemborosan dan kebocoran anggaran.
- Membantu dalam perencanaan strategi jangka pendek maupun panjang.
F&Q (Frequently Asked Questions) Terkait Anggaran
Q: Siapa yang bertanggung jawab menyusun anggaran di sebuah organisasi?
A: Biasanya tim keuangan, manajer departemen terkait, atau divisi perencanaan strategis, tergantung struktur organisasi.
Q: Apa bedanya anggaran operasional dan anggaran modal?
A: Anggaran operasional mencakup biaya-biaya rutin seperti gaji, listrik, atau ATK. Sedangkan anggaran modal mencakup investasi jangka panjang seperti pembelian aset tetap.
Q: Apakah anggaran bisa diubah di tengah jalan?
A: Bisa, melalui proses revisi anggaran, khususnya jika terjadi perubahan signifikan dalam situasi keuangan atau kebutuhan strategis.
Q: Mengapa anggaran harus disusun setiap tahun?
A: Agar organisasi memiliki panduan keuangan yang relevan dengan kondisi dan prioritas terbaru.
Q: Apa yang terjadi jika realisasi keuangan melampaui anggaran?
A: Hal ini disebut over budget dan bisa berdampak pada kinerja keuangan organisasi. Biasanya akan dilakukan evaluasi dan penyesuaian.
